熱搜關(guān)鍵詞: 小型生活垃圾焚燒爐 工業(yè)廢物焚燒爐 農(nóng)村生活垃圾焚燒爐 高溫熱解氣化爐
“三年的口罩時間,給經(jīng)濟按下了“暫停鍵 ” 。危機 的背后 往往也是轉(zhuǎn)機 ,因為它是企業(yè)加速淘汰和加速升級的過程,更是企業(yè)破局突圍的重要機會。危機過后,經(jīng)濟一定會復(fù)蘇。而經(jīng)濟的復(fù)蘇從來不是原路返回,而是要找尋一些新的增長。而圍繞企業(yè)的創(chuàng)新增長,又有怎樣的應(yīng)對策略和未來趨勢。今天,宏利圣得創(chuàng)始人李秀梅對話央視著名主持人 -朱軼,與各位優(yōu)秀企業(yè)家一起探討新時期中小型企業(yè)如何在變局中開新局,共同尋找當今不確定時代下,企業(yè)創(chuàng)新增長的確定 “解 ”。
宏利圣得初創(chuàng)之始,主要以傳統(tǒng)品牌模式 推廣產(chǎn)品,然而 單靠品牌宣傳并沒有 帶來多大的起色 ,要打好 “ 產(chǎn)品 +渠道+品牌+組織”組合拳 ,李 秀梅 花費大量研發(fā)投入和品牌渠道布局,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶服務(wù)能力。
特別是在疫情期間,各大中小型企業(yè)發(fā)展困難,李秀梅深知中國的制造業(yè)不能垮。要與數(shù)字化制造相結(jié)合,企業(yè)要想在市場上立于不敗之地,就必須始終保持創(chuàng)新精神,不斷推陳出新 ,實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,打造適應(yīng)當下時代的特色品牌與產(chǎn)品。為此,李秀梅積極加大設(shè)備研發(fā)投入,帶領(lǐng)團隊 加入牛商匯積極學習新型制造業(yè)營銷模式,加強國內(nèi)品牌信任力同時抓住出海的重要機遇, 成功打造出引領(lǐng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展的個性化品牌—— 宏利圣得。同時李秀梅不僅將自己公司的產(chǎn)品做強做大,更是在百忙之中抽出時間對其他企業(yè)的品牌化經(jīng)驗進行指導(dǎo)培訓。在企業(yè)的發(fā)展中李秀梅也經(jīng)歷過瓶頸期,但是她并沒有放棄,創(chuàng)業(yè)的歷程中培養(yǎng)了她愈挫愈勇,堅韌不拔品質(zhì)。
現(xiàn)如今,宏利圣得在李秀梅的帶領(lǐng)下已成為山東省創(chuàng)新型中小型企業(yè),中國畜牧業(yè)協(xié)會寵物產(chǎn)業(yè)分會理事單位,長期與云南大學、山東科技大學等多所知名院校和專家保持深度技術(shù)合作。更是擁有15 年以上行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)團隊30 余人,具備豐富的實地案例經(jīng)驗和專業(yè)背景,參與生態(tài)環(huán)境部“有機固廢清潔利用 ”項目研發(fā),中國環(huán)境科學研究院“ 高溫熱解氣化爐工藝創(chuàng)新技術(shù) ”研討。
在國內(nèi)經(jīng)濟雙循環(huán)及全球經(jīng)濟貿(mào)易變化中,宏利圣得能夠及時跟隨時代發(fā)展及國家戰(zhàn)略目標,通過打造全域營銷,利用數(shù)字化營銷模式引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展,不斷深化全域營銷工作,切實做好產(chǎn)品線上服務(wù)。增強自身實力,不斷優(yōu)化創(chuàng)新,為祖國的環(huán)保事業(yè)添磚加瓦。
【本文標簽】 高溫熱氣化爐;宏利圣得
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